À propos
L’expérience du terrain. Une vision tournée vers le digital.
Zaddem Consulting accompagne les PME tunisiennes dans l’amélioration de leur organisation, le pilotage de leur performance et la mise en place de solutions digitales adaptées à leurs métiers. Notre approche relie trois dimensions : comprendre votre fonctionnement, mettre en œuvre des outils utiles et transmettre les compétences nécessaires à vos équipes.
Notre origine
Une entreprise née de l’expérience opérationnelle
Fondée en 2022 par Nizar Zaddem, Zaddem Consulting s’appuie sur un parcours professionnel commencé en 2006 dans l’industrie textile.
Cette expérience de la production, de la direction industrielle et du pilotage des activités nourrit une conviction : une transformation réussie repose sur la cohérence entre les processus, les outils et les personnes.
Nous intervenons avec cette exigence, du diagnostic initial à la mise en œuvre et à l’accompagnement des utilisateurs.
- 2006
- Début du parcours professionnel de Nizar Zaddem
- 2022
- Création de Zaddem Consulting
Le fondateur
Nizar Zaddem
Fondateur de Zaddem Consulting
- Ingénieur textile
- Consultant en gestion et digitalisation
- Formateur Excel et Power BI
Nizar Zaddem a exercé des responsabilités en production, en direction d’usine et en gestion de plateformes textiles avant de créer Zaddem Consulting.
Son parcours associe une connaissance des contraintes opérationnelles à des compétences en contrôle de gestion, systèmes d’information, Excel et Business Intelligence.
Il accompagne les entreprises pour structurer leurs processus, fiabiliser leurs données, améliorer leurs outils de pilotage et développer les compétences de leurs équipes.
Conseil & solutions digitales
Du conseil aux solutions digitales
L’accompagnement d’une entreprise peut nécessiter une nouvelle méthode de travail, un tableau de bord, un ERP ou une application adaptée à un besoin précis.
Zaddem Consulting articule ces réponses dans une démarche commune : partir des usages et construire une solution que l’entreprise peut réellement exploiter.
Cette démarche se prolonge avec Gestinoo, notre plateforme SaaS de gestion commerciale destinée aux PME tunisiennes.
Notre méthode
Notre façon de travailler
- 01
Comprendre avant de proposer
Nous partons de votre activité, de vos contraintes et des difficultés rencontrées par vos équipes.
- 02
Donner des réponses concrètes
Nos interventions débouchent sur des livrables exploitables : diagnostic, plan d’action, procédures, cahier des charges ou outils de pilotage.
- 03
Construire avec vos équipes
Nous impliquons les utilisateurs pour adapter les solutions à leur quotidien et faciliter leur appropriation.
- 04
Transmettre pour durer
Nous intégrons la formation et la documentation afin de développer l’autonomie de votre entreprise.
Vos priorités
Échangeons sur vos priorités
Vous souhaitez mieux organiser votre activité, fiabiliser votre reporting ou préparer un projet de digitalisation ?