Conseil & performance
Structurez votre organisation, optimisez vos processus et pilotez avec les bons indicateurs.
Explorer : Conseil & performanceConseil & Solutions Digitales
Zaddem Consulting
Du conseil à la mise en œuvre, nous connectons votre organisation, vos outils et vos équipes à vos ambitions.
Une vision d’ensemble.
Des solutions concrètes.
01 / Nos expertises
De la stratégie à l’action, des expertises qui se complètent pour faire progresser votre entreprise.
Structurez votre organisation, optimisez vos processus et pilotez avec les bons indicateurs.
Explorer : Conseil & performanceReliez vos métiers dans un système cohérent. Une feuille de route réaliste, des outils adaptés à votre PME.
Explorer : Transformation digitale & ERPTransformez vos données en une vision claire pour décider et agir avec confiance.
Explorer : Business Intelligence & DataDéveloppez les compétences de vos équipes avec des programmes concrets et adaptés.
Explorer : Formation professionnellePensez vos outils et vos processus ensemble pour une organisation mieux connectée.
Explorer : Systèmes d’information02 / Notre solution SaaS

Votre activité, connectée.
Votre gestion, simplifiée.
Ventes, achats, stocks et paiements : une vue d’ensemble de votre PME, dans un même espace.

03 / Pourquoi Zaddem Consulting
Fondée en 2022 par Nizar Zaddem, ingénieur textile dont le parcours professionnel a débuté en 2006, Zaddem Consulting associe connaissance du terrain, outils de gestion et solutions digitales.
Cette expérience permet d’aborder vos projets dans leur ensemble : organisation des activités, fiabilité des données, choix des outils et accompagnement des équipes.
Découvrir notre parcoursUne connaissance des contraintes de production et du pilotage opérationnel.
Des compétences en contrôle de gestion, Excel, reporting et Power BI.
Un accompagnement qui relie les méthodes, les outils et leur utilisation au quotidien.
04 / Notre méthode
Une progression structurée, de vos premières questions à l’autonomie de vos équipes.
Comprendre votre activité, vos contraintes et vos objectifs.
Analyser l’existant et identifier les leviers prioritaires.
Mettre en œuvre les solutions adaptées, étape par étape.
Former vos équipes et suivre les résultats dans la durée.
05 / Formations professionnelles
Pilotage, ERP, Business Intelligence et outils digitaux : des formations pratiques pour développer durablement les compétences de vos collaborateurs.
Sur mesure / En entreprise / Concrètes
Découvrir nos formationsConstruisons la suite
Parlons de vos enjeux de performance et de digitalisation. Un premier échange pour clarifier vos priorités.